新產品上市 這樣做就對了！

這本書因該看了有3個月了...一直躺在書櫃上，睡覺時翻一下，但是看沒10頁就睡著了，哈！

本書主要是探討實體產品上市，所以會談到些關於上架與通路上的問題，當然也包涵了物流與管理等等...雖然我是以網路行銷為主，但這類型的書還是對於瞭解客戶產品的上市有很大的幫助，進而可以在對得時間幫助客戶達到最大的行銷效果。

這本書有點像是論文報告，在於書中用了很多的研究說明以及用了幾份產品研究去說明其結果，所以在書中很常見到產品成功的％與不成功產品的%。這樣的方式還滿特別的，也比較有說服力，很容易就能相信產品這樣的的作法是否真的有效；因為成功的公司都這樣做，不過重點在於找出最符合你們公司的產品策略，這樣才能達到真正的上市效果。

書中有講到其中一點，是我認為現今很多公司都很少作到，就是把錢花在『新』產品上，而不是產品的延伸或是演變形產品。有63％成功上市的產品是以嶄新的方式推出，而只有46％成功者是用產品的延伸或是演變性產品。當然或許跟產品預算有關係，因為新產品會使用較多的預算行銷，而達到更大的效果，但是新產品在話題上比較能夠引起大眾的興趣與記憶，新聞價值也比較高，所以比較容易成功上市。反觀現在網路的趨勢，很多公司與網站都急於模仿當紅網站希望能達到其成功，但忘了在消費者心中已經有一個成功的品牌記憶了，要去修改一個人的習慣要比增加一個習慣還要困難。而網路的習性是大者恆大，其他模仿的網站很難超越，看看無名就知道了，現在在台灣還是最多人使用的相本。

最後一張節有說到產品上市的重點，如把上市當作一個獨立階段、保持計畫彈性、品牌經理與產品經理是最佳團隊領導者、採消費者導向的支出分配勝算較大等...其實很多的上市策略大家都知道，重點在於要能夠詳細的去執行，以及上市的熱忱，努力不懈，新產品上市　這樣做就對了！